Le cabinet KEPLER maitrise l’ensemble de la chaîne de valeur de la santé : depuis la fabrication des pharmaceutique, des appareils médicaux jusqu’aux soins des patients en hôpitaux, en clinique ou encore à domicile. ​

Contexte

Parmi les plus contraints en termes de sécurité et de réglementations, les secteur de la Santé, du pharmaceutique et lifescience regroupe différentes activités parmi lesquelles :

  • l’appareillage médical
  • les laboratoires et l’industrie pharmaceutique
  • les hôpitaux et clinique​s
  • les soins à domicile​

Impacté par une crise sanitaire sans précédent qui a encore augmenté la pression, le secteur est impacté par :​

  • Les changements dans la politique de santé : diminution progressive des tarifs de remboursement, stocks supplémentaires
  • L’apparition de nouveaux acteurs plus agiles et digitaux (start-ups – biotechs)​
  • Une réglementation de plus en plus forte avec des spécificités par pays et la nécessité d’investir massivement pour s’y conformer​
  • Une transformation des métiers avec l’émergence de l’IA et du Machine Learning qui viennent transformer le quotidien des équipes
  • De fortes problématiques organisationnelles et de performance liées à un secteur très compétitif : changement de stratégie, build up, carve out, regroupement d’activité

Un secteur soumis à de fortes contraintes

  • Appareils médicaux : une recherche permanente de sauts technologiques et d’innovation​
  • Industrie pharmaceutique : une forte pression liée aux génériques, une explosion des coûts, notamment en R&D, une maîtrise des CDMO en termes de QCD parfois compliquée, une pression politique sur le thème de la réindustrialisation stratégique
  • Hôpitaux/cliniques: pression économique et qualité des soins
  • Soins à domicile : un transfert du flux vers l’ambulatoire entraînant une augmentation des soins à domicile​

Enjeux du secteur santé, pharmaceutique

​L’agilité industrielle : enjeu de compétitivité, parfois de survie

Proposition de valeur

Les expertises de nos quatre domaines d’excellence sont mises à contribution

  • Intervenir très tôt dans les processus, en phase de due diligence pour évaluer les cibles
  • Déployer des plans d’économies ambitieux
  • Optimiser les CAPEX
  • Travailler sur l’optimisation des flux patients pour les hôpitaux et cliniques

Performance secteur appareils médicaux​

  • Optimiser le processus d’innovation et de redesign to cost​
  • Lancer des programmes d’optimisation des Achats (Directs et indirects) et retravailler la qualité fournisseur​
  • Optimiser les sites industriels à travers des démarches d’amélioration continue​

Performance Industrie Pharmaceutique​

  • Maitriser & optimiser les achats Packaging, API, Alcool
  • Optimiser la maintenance, le Plant Cycle time (PCT) & les processus de libération (incluant AQ/CQ)
  • Exploiter l’IA/machine learning et Easykost notamment sur le packaging​

Performance hôpitaux et clinique​s

  • Déployer des démarches Lean sur les opérations des cliniques (blocs, accueil clients, parcours patients, gestion de la facturation, stérilisation, arsenal)​
  • Réaliser des revenus complémentaires liés à l’hôtellerie​

Performance soins à domicile​

  • Optimiser la gestion des agences, mutualiser les tâches administratives, réduire les stocks, redéfinir le network design​

Cas clients Conseil Industrie Pharmaceutique, Santé et Lifescience

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Santé Pharmaceutique
Évaluation de la maturité RSE : l’approche de KEPLER dans l’industrie des équipements médicaux
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Optimiser le footprint industriel et logistique d’un fabricant de dispositifs médicaux
Durée : 3 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Créer un centre d’appels régional pour un acteur majeur de la santé à domicile
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Définir le modèle cible du flux patient chez un acteur de référence de l'offre de soins
Durée : 2 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Améliorer l’efficacité opérationnelle d’un acteur de référence dans le domaine de la santé
Durée : 7 mois
Supply Chain Santé Pharmaceutique
Renforcer la logistique d’un acteur majeur de la santé à domicile pour améliorer sa présence sur le territoire national
Durée : 2 mois
Supply Chain Santé Pharmaceutique
Améliorer le taux de service et accélérer le Lead-Time d’un fabricant de fauteuils roulants
Durée : 6 mois
Innovation Biens d'équipement, Santé Pharmaceutique
Accélérer le Time-To-Market des projets de R&D dans le secteur des biens d'équipement
Durée : 12 mois

Références Conseil Industrie Pharmaceutique, Santé et Lifescience

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Leaders expertise Santé Pharmaceutique Lifescience KEPLER

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KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur Santé, Pharmaceutique et Lifescience

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain, Opérations, Sales & Marketing et People, spécialisé auprès du secteur aéronautique, espace et défense. Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les sociétés du secteur santé, pharmaceutique et Lifescience en optimisant leur processus d’innovation et de redesing to cost​, leurs programmes d’optimisation des Achats (directs et indirects) et en retravaillant la qualité fournisseur​. Enfin, le cabinet de conseil secteur santé KEPLER optimise les sites industriels ou d’accueil du public à travers des démarches d’amélioration continue pour l’ensemble de la filière : appareils médicaux, industrie pharmaceutique, hopitaux, cliniques et centres de soins. Le cabinet de Conseil Industrie Pharmaceutique et Santé KEPLER dispose de quatre bureaux établis aux États-Unis (USA), en Europe (France), Chine et Inde.