Caractérisées par des Capex intensifs, de fortes réglementations et des process continus, les industriels de la Chimie, de l’Énergie et des Utilities s’appuient sur l’expertise du cabinet KEPLER pour relever des défis majeurs tels que le développement des offres, la refonte du modèle et la mise en place de partenariats stratégiques.

Contexte

​Le secteur de la chimie poursuit sa mutation vers un modèle plus durable

  • Concentration du secteur avec focalisation des leaders sur des produits de spécialité, la proposition de services associés et une bonne connaissance des industries et applications clientes​
  • Pression accrue des règlementations et de la société civile qui incite les acteurs à développer la chimie verte et l’économie circulaire dans une logique de développement durable et de préservation des ressources fossiles​
  • Valorisation systématique des coproduits des chaines de production dans différents marchés pour améliorer la rentabilité et atténuer le risque d’exposition sur un nombre limité de secteurs clients​
  • Instabilité et évolutions de plus en plus imprévisibles des marchés qui favorisent les installations petites et agiles au détriment des grande​

Le secteur de l’Energie et des Utilities est marqué par la dérégulation et les nouvelles technologies vont favoriser l’entrée de nouveaux acteurs et intensifier la concurrence

  • Transition énergétique qui pousse les acteurs historiques à repenser leurs opérations et leurs infrastructures
  • Dérégulation du secteur qui remodèle le marché entre la production, le réseau et la distribution et favorise l’arrivée
  • de nouveaux acteurs qui utilisent les nouvelles technologies pour augmenter la proposition de valeur pour les clients
  • Apparition de nouvelles technologies qui vont changer le paradigme du secteur avec la possibilité pour les clients finaux d’être à la fois producteurs et consommateurs d’énergie​
  • La gestion du Réseau

Enjeux

Développement des offres en Chimie

  • Les acteurs de la Chimie doivent accroitre leur proposition de valeur pour leurs clients tout en faisant évoluer leurs organisations et leurs opérations dans une logique plus agile où le digital et l’IA vont être prépondérants

Refonte du modèle et mise en place de partenariats pour l’Énergie et les Utilities

  • Les acteurs de l’énergie et des utilities font face à l’arrivée de nouveaux entrants qui peuvent disrupter leur offre

Notre proposition de valeur

Renfort et accélération de l’innovation​

  • Améliorer les offres existantes et développer de nouvelles offres disruptives via des approches Voice Of Customer et par une analyse précise de la chaîne de valeur, des marchés et des megatrends
  • Développer l’innovation de rupture par des processus et une gouvernance spécifique​
  • Professionnaliser et renforcer les partenariats par une organisation et des processus spécifiques
  • Optimiser les processus d’innovation et de développement par l’IA et la Digitalisation​

Optimisation des organisations pour des opérations​ plus efficaces

  • Mener des plans de performance achats et optimiser le footprint et les schémas industriels et logistiques pour renforcer la résilience des opérations​
  • Redéfinir les pratiques et les processus actuels à la lumière de l’IA et du digital pour améliorer significativement la performance des opérations et optimiser les grands arrêts
  • Repenser les périmètres fonctionnels et les rôles et responsabilités actuels (Achats, Supply-Chain, Opérations, …) pour les unités existantes et les nouvelles unités afin de fonctionner de manière plus intégrée et répondre rapidement aux nouveaux enjeux de l’économie circulaire (Monozukuri…)​

Cas clients conseil Chimie, Energie & Utilities

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Supply Chain Chimie, Energie et Utilities
Définir la chaîne de valeur optimale pour le développement d’une nouvelle gamme de produits​ chez un leader des technologies gazières
Durée : 2 mois

Références conseil secteur Chimie, Energie, Utilities

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Leaders expertise Chimie, Energie et Utilities KEPLER

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KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur Chimie, Energie et Utilities

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain Opérations, Sales & Marketing et People. Sa mission de conseil en chimie inclut des expériences auprès des familles pétrochimie, produits chimiques organiques, polymères et plastiques, produits chimiques de haute performance, agrochimie, biochimie et biomatériaux industriels.  Son expertise conseil en énergie s’exprime auprès des acteur des énergies fossiles, de l’électricité, et des énergies renouvelables. Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les organisations en vue de renforcer et accélérer leur innovation​ : innovation de rupture, gouvernance spécifique​ et repenser l’efficacité de leurs opérations​ : via des plans de performance achats, une optimisation du footprint et des schémas industriels et logistiques améliorant la résilience.