Pour gagner en compétitivité, le cabinet KEPLER accompagne les industries des Biens d’équipement, et plus largement le monde de la Grande Série et des engins industriels en les aidant à relever des défis majeurs tels que la réduction des coûts et l’industrialisation agile.

Contexte

Le secteur des biens d’équipements regroupe différentes industries telles que :

  • le ferroviaire
  • l’énergie
  • les systèmes électriques
  • les machines à usage industriel

Suite à la crise sanitaire que nous traversons, le secteur a subi de plein fouet une chute d’activité, principalement liée au ralentissement du secteur des BTP, secteur le plus touché après l’hôtellerie / restauration et celui des voyages.​​

Enjeux

Réduction des coûts

  • Accroitre la compétitivité et contribuer au Business Continuity Plan (BCP)​

Industrialisation agile

  • Déployer l’industrialisation et des chaines de production plus efficaces grâce aux leviers de l’I.A., de la Data et du Machine Learning​.

Notre proposition de valeur

Optimisation du TCO par une approche (Re) Design to Cost​

  • Animation du processus de collaboration multi-métier (achats / design / industrialisation…),
  • Identification, suivi et mise en place des pistes d’optimisation identifiées.

Développement des fournisseurs stratégiques​

  • Montée en compétences des fournisseurs, amélioration de leur compétitivité​.

Amélioration de la performance Opérations & Supply Chain​

  • Lean management​,
  • Optimisation du footprint industriel (localisation, Make or Buy,…)​,
  • (Re)design des réseaux de distribution logistique​,
  • Digitalisation visant à améliorer la flexibilité de l’ensemble de la chaine​.

Cas clients conseil en Biens d'équipement

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Supply Chain Biens d'équipement
Améliorer la qualité des stocks pour un leader européen des équipements sanitaires
Durée : 4 mois
Achats Biens d'équipement
Permettre à un fabricant de biens d’équipement pour le BTP de gagner en compétitivité grâce au Redesign-to-Cost
Durée : 7 mois
Supply Chain Biens d'équipement
Satisfaire la demande croissante d’un leader des solutions biométriques
Durée : 3 mois
Achats Biens d'équipement, Immobilier, BTP et Construction
Réduire les coûts et accroître la performance produits d’un fabricant de grues et engins de levage
Durée : 7 mois
Achats Biens d'équipement
Dynamiser l’innovation venant des fournisseurs pour un fabricant d’équipements de climatisation
Durée : 5 mois
Supply Chain Biens d'équipement
Définir la solution digitale qui doit permettre d’optimiser les processus CRM et SRM d’un leader du ferroviaire
Durée : 3 mois
Innovation Biens d'équipement, Santé Pharmaceutique
Accélérer le Time-To-Market des projets de R&D dans le secteur des biens d'équipement
Durée : 12 mois

Références secteur biens d'équipement, engins et équipements industriels

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Leaders expertise Biens d'équipement KEPLER

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KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur des biens d'équipement et engins industriels

KEPLER est un cabinet de conseil pour l’industrie des biens d’équipement avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain, Opérations, Sales & Marketing et People.

Il intervient auprès des acteurs du monde de la grande série et des engins et équipements industriels avec une capacité à couvrir les besoins de l’ensemble de la chaîne de valeur : machines-outils, automates industriels et systèmes de contrôle, fournitures de construction, équipements énergétiques, machines d’exploitation minière, les équipements électriques, machines textiles, machines d’impression et d’emballage, équipements de traitement des eaux.

Spécialisées auprès du secteur des biens d’équipement, les équipes de consulting KEPLER accompagnent les organisations dans l’optimisation de leur TCO via le Re-Design to Cost​, le développemenet de leurs relations fournisseur, l’amélioration de leur performance Operations & Supply Chain​.