Filtrés par practices

 

 

Innovation

1 / 10
Achats, Innovation Agroalimentaire
Comment un industriel du petfood réduit ses coûts de revient tout en proposant une offre premium
Durée : 3,5 mois
Achats, Innovation Distribution, retail & e-Commerce
Optimisation des coûts d’achat et qualité de l’offre MDD
Durée : 14 mois
Innovation Automobile et Mobilité
New Business Factory : de la saisie des opportunités à l’expérimentation de nouveaux business
Durée : 12 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
Durée : 2 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Booster le modèle d’innovation d’un équipementier automobile qui souhaite conserver une position de leader sur son marché
Durée : 12 mois
Innovation Agroalimentaire
Définir et mettre en oeuvre un processus d’innovation de rupture pour un leader du secteur agroalimentaire
Durée : 10 mois
Innovation Agroalimentaire
Mettre en place une approche agile pour accélérer le Time-To-Market d'une entreprise agroalimentaire
Durée : 12 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Accélérer le rythme de lancement d’innovations sur le marché pour un acteur français de la cosmétique
Durée : 8 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Réinventer le modèle d’équipe projet d’un fournisseur automobile de rang1
Durée : 10 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Diagnostiquer et optimiser la marge outillage d’un équipementier de Rang1
Durée : 3 mois

Achats

1 / 10
Achats, Innovation Agroalimentaire
Comment un industriel du petfood réduit ses coûts de revient tout en proposant une offre premium
Durée : 3,5 mois
Achats, Innovation Distribution, retail & e-Commerce
Optimisation des coûts d’achat et qualité de l’offre MDD
Durée : 14 mois
Achats Automobile et Mobilité
Diagnostic de la digitalisation des achats et mise en place d’une solution SRM
Durée : 18 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Mettre en place un processus de gestion des risques pour un Fabricant français de matériel de montagne et de sécurité
Durée : 5 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Évaluer les opportunités de synergies mondiales sur les Achats Indirects pour un leader de la distribution de cosmétiques
Durée : 4 mois
Achats Distribution, retail & e-Commerce
Construire un modèle de Category Management par secteur d’activité pour un distributeur de matériel de maintenance industrielle
Durée : 6 mois
Achats Biens d'équipement
Permettre à un fabricant de biens d’équipement pour le BTP de gagner en compétitivité grâce au Redesign-to-Cost
Durée : 7 mois
Achats Automobile et Mobilité
Mener une étude de valeur, d’opportunité et de mise en oeuvre d’un catalogue unique européen
Durée : 1 mois
Achats Automobile et Mobilité
Un sous-traitant automobile en difficulté souhaite mener un programme d’optimisation des achats
Durée : 5 mois
Achats Automobile et Mobilité
Instaurer une nouvelle stratégie de négociation et de relations fournisseurs via l’I.A.
Durée : 5 mois

Supply Chain

1 / 10
Supply Chain Biens d'équipement
Améliorer la qualité des stocks pour un leader européen des équipements sanitaires
Durée : 4 mois
People, Supply Chain
Transformer le management des entrepôts d’un leader industriel
Durée : 8 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Dynamiser une période de soldes et optimiser le stock d’un fabricant et distributeur de l’aménagement intérieur et extérieur
Durée : 4 mois
Supply Chain Agroalimentaire
Optimisation du Cost-to-Serve des différentes marques d’un groupe français d’épicerie fine sur son réseau mondial
Durée : 5 mois
Supply Chain Biens de Consommation FMCG
Sécuriser la production des sous-traitants d’un leader de l’industrie cosmétique
Durée : 6 mois
Supply Chain Agroalimentaire
Définir le réseau logistique cible pour soutenir le rapprochement de deux acteurs de l’industrie agroalimentaire
Durée : 3 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Remettre à niveau l’entrepôt d’un groupe de distribution hôtelière pour absorber la charge à venir
Durée : 3 mois
Supply Chain Automobile et Mobilité
Challenger l’organisation supply chain centrale, régionale et en usine d’un équipementier automobile mondial de rang 1
Durée : 2 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Définir l’organisation logistique cible d’un distributeur de fournitures industrielles
Durée : 2 mois
Supply Chain Chimie, Energie et Utilities
Définir la chaîne de valeur optimale pour le développement d’une nouvelle gamme de produits​ chez un leader des technologies gazières
Durée : 2 mois

Opérations

1 / 10
Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Initier une démarche de Supplier Development pour un leader de l’industrie cosmétique
Durée : 4 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Accompagner les chefs de service d’un industriel papetier dans le cadre d’une transformation Lean
Durée : 12 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Flexibiliser et optimiser les processus de production d’un acteur historique de l’industrie verrière
Durée : 3 mois
Opérations Services du tertiaire
Améliorer la satisfaction client du groupe leader spécialiste des portails immobiliers en France
Durée : 8 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Optimiser le footprint industriel et logistique d’un fabricant de dispositifs médicaux
Durée : 3 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Créer un centre d’appels régional pour un acteur majeur de la santé à domicile
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Définir le modèle cible du flux patient chez un acteur de référence de l'offre de soins
Durée : 2 mois
Opérations Agroalimentaire
Sécuriser la croissance d’une entreprise du secteur Pet Food grâce à un diagnostic 360° et une modélisation des flux
Durée : 3 mois
Supply Chain, Opérations Distribution, retail & e-Commerce
Améliorer la qualité des opérations sur la plateforme de transit d’un franchiseur d’enseignes alimentaires
Durée : 4 mois

 

 

Filtrés par Secteurs

 

 

Aéro, Espace & Défense

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Achats Aéronautique Espace et Défense
Optimiser le service achats d’un fournisseur aéronautique engagé dans un plan de redressement
Durée : 5 mois
Innovation Aéronautique Espace et Défense
Accompagner un leader de l'aérospatiale dans le choix de ses technologies amont
Durée : 12 mois

Automobile

1 / 10
Innovation Automobile et Mobilité
New Business Factory : de la saisie des opportunités à l’expérimentation de nouveaux business
Durée : 12 mois
Achats Automobile et Mobilité
Diagnostic de la digitalisation des achats et mise en place d’une solution SRM
Durée : 18 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Booster le modèle d’innovation d’un équipementier automobile qui souhaite conserver une position de leader sur son marché
Durée : 12 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Réinventer le modèle d’équipe projet d’un fournisseur automobile de rang1
Durée : 10 mois
Supply Chain Automobile et Mobilité
Challenger l’organisation supply chain centrale, régionale et en usine d’un équipementier automobile mondial de rang 1
Durée : 2 mois
Supply Chain Automobile et Mobilité
Optimiser la gestion des échantillons du site R&D d’un équipementier automobile
Durée : 3 mois
Achats Automobile et Mobilité
Mener une étude de valeur, d’opportunité et de mise en oeuvre d’un catalogue unique européen
Durée : 1 mois
Achats Automobile et Mobilité
Un sous-traitant automobile en difficulté souhaite mener un programme d’optimisation des achats
Durée : 5 mois
Supply Chain Automobile et Mobilité
Mettre en place des processus d’approvisionnement robustes permettant d’optimiser les stocks
Durée : 2 mois
Achats Automobile et Mobilité
Instaurer une nouvelle stratégie de négociation et de relations fournisseurs via l’I.A.
Durée : 5 mois

Bien d'équipement

1 / 7
Supply Chain Biens d'équipement
Améliorer la qualité des stocks pour un leader européen des équipements sanitaires
Durée : 4 mois
Achats Biens d'équipement
Permettre à un fabricant de biens d’équipement pour le BTP de gagner en compétitivité grâce au Redesign-to-Cost
Durée : 7 mois
Supply Chain Biens d'équipement
Satisfaire la demande croissante d’un leader des solutions biométriques
Durée : 3 mois
Achats Biens d'équipement, Immobilier, BTP et Construction
Réduire les coûts et accroître la performance produits d’un fabricant de grues et engins de levage
Durée : 7 mois
Achats Biens d'équipement
Dynamiser l’innovation venant des fournisseurs pour un fabricant d’équipements de climatisation
Durée : 5 mois
Supply Chain Biens d'équipement
Définir la solution digitale qui doit permettre d’optimiser les processus CRM et SRM d’un leader du ferroviaire
Durée : 3 mois
Innovation Biens d'équipement, Santé Pharmaceutique
Accélérer le Time-To-Market des projets de R&D dans le secteur des biens d'équipement
Durée : 12 mois

Bien de consommation

1 / 10
Achats Biens de Consommation FMCG
Mettre en place un processus de gestion des risques pour un Fabricant français de matériel de montagne et de sécurité
Durée : 5 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
Durée : 2 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Évaluer les opportunités de synergies mondiales sur les Achats Indirects pour un leader de la distribution de cosmétiques
Durée : 4 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Initier une démarche de Supplier Development pour un leader de l’industrie cosmétique
Durée : 4 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Accompagner les chefs de service d’un industriel papetier dans le cadre d’une transformation Lean
Durée : 12 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Flexibiliser et optimiser les processus de production d’un acteur historique de l’industrie verrière
Durée : 3 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Accélérer le rythme de lancement d’innovations sur le marché pour un acteur français de la cosmétique
Durée : 8 mois
Supply Chain Biens de Consommation FMCG
Sécuriser la production des sous-traitants d’un leader de l’industrie cosmétique
Durée : 6 mois
Supply Chain Biens de Consommation FMCG
Accélérer les délais de réponse d’un sous-traitant de l’industrie cosmétique
Durée : 4 mois
Supply Chain Biens de Consommation FMCG
Optimiser les coûts logistiques d’un leader mondial de l’industrie cosmétique
Durée : 3 mois

Chimie, Energie & Utilities

1 / 1
Supply Chain Chimie, Energie et Utilities
Définir la chaîne de valeur optimale pour le développement d’une nouvelle gamme de produits​ chez un leader des technologies gazières
Durée : 2 mois

Distribution, Retail & e-commerce

1 / 10
Achats, Innovation Distribution, retail & e-Commerce
Optimisation des coûts d’achat et qualité de l’offre MDD
Durée : 14 mois
Distribution, retail & e-Commerce
Transformer la RSE en avantage concurrentiel
Durée : 3 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Dynamiser une période de soldes et optimiser le stock d’un fabricant et distributeur de l’aménagement intérieur et extérieur
Durée : 4 mois
Achats Distribution, retail & e-Commerce
Construire un modèle de Category Management par secteur d’activité pour un distributeur de matériel de maintenance industrielle
Durée : 6 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Remettre à niveau l’entrepôt d’un groupe de distribution hôtelière pour absorber la charge à venir
Durée : 3 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Définir l’organisation logistique cible d’un distributeur de fournitures industrielles
Durée : 2 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Optimiser l’entrepôt dédié au stockage de l’épicerie sèche d’une enseigne d’hypermarchés
Durée : 6 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Améliorer la qualité de service et de satisfaction client en optimisant les flux SAV d’un distributeur d’équipements de la maison
Durée : 2 mois
Supply Chain, Opérations Distribution, retail & e-Commerce
Améliorer la qualité des opérations sur la plateforme de transit d’un franchiseur d’enseignes alimentaires
Durée : 4 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Améliorer les conditions approvisionnement d’un leader mondial de la distribution de matériel électrique
Durée : 4 mois

Immobilier & Construction

1 / 3
Immobilier, BTP et Construction
Initiative bas carbone : intégrer la durabilité dès la conception dans l’Immobilier
Durée : 3 mois
Achats Immobilier, BTP et Construction
Diagnostiquer et construire un programme de transformation de l'organisation Achats
Durée : 2 mois
Achats Biens d'équipement, Immobilier, BTP et Construction
Réduire les coûts et accroître la performance produits d’un fabricant de grues et engins de levage
Durée : 7 mois

Private Equity & Finance

1 / 1
Opérations Private Equity
Réaliser une due diligence industrielle cible CDMO
Durée : 1 mois

Sciences de la Vie & Santé

1 / 8
Santé Pharmaceutique
Évaluation de la maturité RSE : l’approche de KEPLER dans l’industrie des équipements médicaux
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Optimiser le footprint industriel et logistique d’un fabricant de dispositifs médicaux
Durée : 3 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Créer un centre d’appels régional pour un acteur majeur de la santé à domicile
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Définir le modèle cible du flux patient chez un acteur de référence de l'offre de soins
Durée : 2 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Améliorer l’efficacité opérationnelle d’un acteur de référence dans le domaine de la santé
Durée : 7 mois
Supply Chain Santé Pharmaceutique
Renforcer la logistique d’un acteur majeur de la santé à domicile pour améliorer sa présence sur le territoire national
Durée : 2 mois
Supply Chain Santé Pharmaceutique
Améliorer le taux de service et accélérer le Lead-Time d’un fabricant de fauteuils roulants
Durée : 6 mois
Innovation Biens d'équipement, Santé Pharmaceutique
Accélérer le Time-To-Market des projets de R&D dans le secteur des biens d'équipement
Durée : 12 mois

Services

1 / 3
Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois
Opérations Services du tertiaire
Améliorer la satisfaction client du groupe leader spécialiste des portails immobiliers en France
Durée : 8 mois
Opérations Services du tertiaire
Convertir plus rapidement des arriérés de commandes en CA pour une entreprise d’installation de systèmes de sécurité
Durée : 6 mois