Conseil en Open Innovation | End-to-End Open Innovation

Notre constat

Une disruption des chaînes de valeur et des activités traditionnelles de R&D par des nouveaux entrants susceptibles de «casser les codes»
Des frontières de la R&D qui s’effacent : l’information circule librement, les acteurs sont de plus en plus autonomes
La course à l’innovation s’accélère, les entreprises cherchent à détecter les signaux faibles de mutation des secteurs pour se positionner rapidement («Time To Market») et sécuriser la montée en échelle («scale-up»)
Les processus d’innovation s’ouvrent à des partenaires externes, avec un retour sur investissement souvent mitigé. Il existe un besoin de casser les silos et de faire évoluer la culture d’entreprise

Notre méthodologie consiste à identifier les partenariats haute valeur ajoutée en passant par une clarification du brief projet et l’utilisation d’outils de ‘scouting’ avancés.

L'Open Innovation, au service de la stratégie globale de votre organisation

Vous vous demandez :

Comment faire émerger l’idée qui servira au mieux vos ambitions stratégiques
Comment détecter la ou les bonne(s) pépite(s) parmi la masse de partenaires potentiels
Comment faire aboutir concrètement la démarche d’Open Innovation sur un projet à haute valeur ajoutée

Vous cherchez à :

Être en mesure d’identifier un éco-système cible et identifier ses principaux contributeurs
Garantir la réussite du partenariat sur toutes ses dimensions clés (cadrage, gouvernance, modalités de travail, écarts culturels…)

Solution Clé en main

Découvrir la méthodologie associée à la démarche End-to-End Open Innovation KEPLER

Notre proposition de valeur

Cadrer votre besoin au regard de l’ambition portée, en mobilisant les expertises transverses nécessaires, disponibles en interne comme en externe

Vous connecter avec les bons partenaires potentiels répondant à un brief structuré, en ligne avec la stratégie globale de l’organisation

Vous accompagner dans la mise en oeuvre opérationnelle du partenariat et l’édification d’un cadre collaboratif pérenne

Expertise

Expertise Innovation

Notre spécialisation en stratégie & management de l’innovation et en performance des organisation R&D nous permet de nous concentrer sur les challenges à plus fort impact.

Expertise Scouting

Plateforme de recherche avancée permettant d’accéder aux informations les plus récentes sur les tendances technologiques et les acteurs émergents.

Idéation / Challenge

Notre expertise nous permet de trouver la meilleure combinaison d’outils pour booster votre processus d’Open Innovation et capitaliser sur les idées à forte valeur ajoutée.

Parcourir un de nos Business Cases Open Innovation

Business Case

Accompagner un leader de l’agroalimentaire dans le renouvellement de sa technologie de base grâce à l’Open Innovation

Notre client, leader dans l’agroalimentaire, souhaite trouver une innovation de pointe sur ses technologies de base. KEPLER l’accompagne dans le lancement d’une initiative d’Open Innovation favorisant la génération d’idées et permettant d’orienter la recherche vers des technologies porteuses.

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Les porteurs du savoir en Open Innovation KEPLER

Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel.…

Julien Besse

Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel. Associé chez KEPLER, il est responsable de la practice Innovation et intervient principalement dans les secteurs des cosmétiques, de l’agro-alimentaire, de la chimie, de l’aéronautique et de l’automobile.
Mathieu Pailler

Directeur associé

Ingénieur diplômé de Centrale Supélec et titulaire d’un MS à l’Imperial College et à l’ESSEC, Mathieu Pailler travaille pendant trois ans dans le secteur de la…

Mathieu Pailler

Mathieu Pailler

Directeur associé

Ingénieur diplômé de Centrale Supélec et titulaire d’un MS à l’Imperial College et à l’ESSEC, Mathieu Pailler travaille pendant trois ans dans le secteur de la Défense en tant que Business Developer avant de s’orienter vers le conseil en Management en 2008. Mathieu est spécialisé sur les enjeux d’innovation & de transformation des organisations R&D dans l’industrie automobile, aéronautique & défense, la chimie, la cosmétique et l’agroalimentaire.

Vous avez un projet en lien avec une démarche d'Open Innovation ?

Nos équipes Conseil en Innovation sont à votre écoute.

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