Un sous-traitant automobile en difficulté souhaite mener un programme d’optimisation des achats
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Présentation
Notre client, sous-traitant automobile en difficulté, souhaite mener un programme d’optimisation des achats de grande ampleur.
KEPLER propose de réaliser un diagnostic complet visant à évaluer les opportunités de gains à court et moyen terme.
Contexte
- Cible : 5% d’économies sur 3 grandes catégories et 6M€ de masse achats
- Perte récente d’un marché important et de près de 50% du CA
- Organisation Achats en sous effectif
- Faible maturité globale des équipes Achats de l’organisation
- Très faible collaboration entre le Bureau d’Études, la production et les Achats
Objectif(s)
Catégorie : Délivrer une performance totale
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Réaliser un diagnostic permettant de construire un plan d’action détaillé en vue de pérenniser la performance
Dans ce genre de contexte de crise (perte de marché client, fuite de talents, maturité Achats globale faible), innover pour s’adapter et retrouver du souffle est essentiel.Pierre Rougier, Directeur associé
Il est impératif de tester l’activation de leviers innovants. Après vérification des potentiels, nous avons poussé notre client à transformer ses modes opératoires de telle sorte qu’il soit en mesure d’activer et combiner, grâce à des équipes projet pluridisciplinaires, des leviers puissants : adaptation des spécifications techniques des produits, recherche et qualification de nouvelles sources d’approvisionnement en Europe de l’Est, redistribution de ses parts de marché, et make or buy sur certains maillons de la chaîne de valeur des produits.
EN VERSION COMPLÈTE
