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Transformer la RSE en avantage concurrentiel : la stratégie d’un acteur de la logistique e-commerce
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Présentation
Notre client, acteur majeur de la logistique e-commerce, souhaite faire de sa politique RSE un levier de différenciation.
KEPLER accompagne son client pour positionner la RSE au coeur de sa stratégie et en faire un atout concurrentiel.
Contexte
- Entreprise spécialisée dans la logistique e-commerce en forte croissance
- Les demandes des clients finaux augmentent et la structuration d’une stratégie RSE apparait comme indispensable dans le projet de développement de l’entreprise
- L’entreprise souhaite désormais être accompagnée pour structurer / consolider une stratégie RSE cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise, ses ambitions sur le sujet, et ses moyens disponibles
Objectif(s)
Catégorie : conseil en transition durable
- Inscrire la RSE au coeur de la stratégie pour en faire un levier de différenciation et de performance pour l’entreprise
- Mettre en cohérence la politique RSE avec les valeurs de l’entreprise et de son dirigeant
- Renforcer la responsabilité sociétale (ancrage territorial)
Le développement du e-commerce s’accompagne d’une exigence plus forte pour limiter les impacts environnementaux de ce secteur.
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Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus
Référents RSE et transition durable
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Fabien LepèreDirecteurDiplômé de l’École polytechnique et de l’ISAE-Supaéro, Fabien Lepère a travaillé pendant trois ans dans l’industrie, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel à…Fabien LepèreFabien LepèreDirecteur
Diplômé de l’École polytechnique et de l’ISAE-Supaéro, Fabien Lepère a travaillé pendant trois ans dans l’industrie, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel à partir de 2012. Il a développé une expérience internationale, notamment en France et en Afrique du Sud. Désormais directeur chez KEPLER, Fabien accompagne des clients – notamment dans les secteurs de la cosmétique, des services et de la distribution – sur leurs problématiques liées à l’innovation durable, au sourcing responsable, à la sécurisation du risque fournisseur et à la transformation digitale des entreprises.
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Bernard OuriouDirecteur AssociéDiplômé de l’École Centrale de Paris et titulaire d’un Mastère ESCP-EAP, Bernard Ouriou offre un double parcours, dans le conseil et l’industrie, principalement…Bernard OuriouBernard OuriouDirecteur Associé
Diplômé de l’École Centrale de Paris et titulaire d’un Mastère ESCP-EAP, Bernard Ouriou offre un double parcours, dans le conseil et l’industrie, principalement automobile. Celui-ci lui a permis d’embrasser un panel sectoriel très large. Il intervient principalement dans les secteurs ferroviaire, cosmétique, aéronautique, chimie et des biens d’équipements, notamment sur des problématiques de transition durable.