Mieux prioriser ses projets d’innovation dans le secteur cosmétique

Présentation

Notre client, leader dans le secteur de la cosmétique souhaite mieux suivre et piloter ses projets d’innovation. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une démarche de Project Portfolio Management en accompagnement d’un objectif de réorganisation de la R&D à une échelle mondiale.

Contexte

Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation mondiale de R&D, la société souhaite saisir l’opportunité de créer une entité mondiale dédiée de gestion de portefeuille au sein de sa R&D.
Le rôle de cette nouvelle entité sera de s’assurer que les investissements de Recherche se concentrent sur l’innovation à haute valeur ajoutée afin d’optimiser la contribution à la croissance à long terme de l’entreprise.

Objectif(s)

Catégorie : Optimiser le Retour sur Investissement

Une meilleure gestion de projets et de portefeuilles de R&D
La conception et la mise en place d’une nouvelle organisation de pilotage et de réalisation des projets de R&D

La mise en place d’une stratégie de gestion de portefeuille projets a permis de mieux prioriser les projets sur les enjeux majeurs des domaines d’expertise de notre client.
Julien Besse, Directeur Associé

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Référent Innovation Cosmétique

Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel.…

Julien Besse

Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel. Associé chez KEPLER, il est responsable de la practice Innovation et intervient principalement dans les secteurs des cosmétiques, de l’agro-alimentaire, de la chimie, de l’aéronautique et de l’automobile.