Présentation

Notre client, distributeur de matériel électrique souhaite augmenter et pérenniser les gains obtenus sur les approvisionnements. KEPLER propose, suite à un diagnostic, un programme d’accompagnement des approvisionneurs, en vue de préparer les négociations, mener des actions coordonnées sur des fournisseurs identifiés et renforcer durablement la collaboration interne.

Contexte

Notre client, distributeur de matériel électrique, désire tirer profit de son nouveau modèle logistique – multiples plateformes nationales – pour générer des économies.

Objectif(s)

 Augmenter et pérenniser les gains – assiette et taux – obtenus sur les approvisionnements via les leviers suivants :

  • Animation quotidienne des équipes, coaching et mesure hebdomadaire de la performance
  • Coordination accrue : massification des commandes, réduction des fréquences de commande, commandes groupées et livraisons cadencées
  • Construction de commandes nationales cross-plateforme avec négociation centralisée par les achats
  • Ciblage des événements clés :pré-saison, clôture trimestrielle et annuelle…
Nos interventions récentes en plateformes logistiques montrent que les équipes d’approvisionnement peuvent dégager plus d’1% d’économies additionnelles et récurrentes sur masse achats totale. Cette performance requiert néanmoins un plan de déploiement musclé pour rapidement élever les compétences des équipes et impacter durablement les résultats. L’animation d’un tel projet requiert technicité et agilité dans l’activation de leviers diversifiés et rapidité d’action pour saisir les opportunités.
Pierre Rougier, Directeur Associé
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