Définir la solution digitale qui doit permettre d’optimiser les processus CRM et SRM d’un leader du ferroviaire
Présentation
Notre client, acteur leader de l’équipement ferroviaire, dispose d’un grand nombre de sites aux systèmes d’information et aux initiatives de digitalisation hétérogènes.
KEPLER l’accompagne dans la définition d’une solution digitale qui doit permettre d’optimiser ses processus CRM et SRM.
Contexte
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Plus de 100 sites à travers le monde, répartis dans 5 BU, avec des tailles très diverses (de 5 à 500+ personnes)
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Un niveau de maturité inégal des outils digitaux en place, notamment en lien avec les différents métiers de chaque site
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De nombreuses initiatives de digitalisation en local, non coordonnées, principalement sur des enjeux de traçabilité des pièces
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Des outils différents et particulièrement complexes utilisés dans les flux d’information client, fournisseurs, et les flux intercontinentaux
Objectif(s)
Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité
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Définir les standards fonctionnels et construire la feuille de route digitale
Dans un environnement Supply Chain très diversifié (métiers, configurations, organisations, maturités), remonter au besoin fonctionnel permet de démontrer la faisabilité et la pertinence de déployer des outils digitaux communs.Lysiane Bessonnet, Directrice, Leader practice Supply Chain