Présentation

Notre client, leader mondial de l’industrie cosmétique, souhaite améliorer le coût complet de la mise à disposition de ses produits en Amérique latine.

KEPLER propose la mise en place d’une activité Based Costing pour améliorer les opérations de stockage et de modélisation d’entrepôt.

Contexte

  • Un schéma directeur régional sur la zone Amérique latine et centrale qui est en place depuis 2 ans​
  • Des coûts Supply Chain générés par cette nouvelle organisation qui augmentent (+1,5 points en 1 an)​
  • Un entrepôt régional de 64.000m2 dédié au marché local (Mexique) et qui dessert les plateformes nationales de la zone ​
  • Des opérations de réception, stockage et préparation, en grands volumes, qui alimentent le marché local et l’export

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité

  • Améliorer les opérations de l’entrepôt régional

La méthodologie déployée a permis d’objectiver le comparatif de performance entre différentes zones en gelant les facteurs locaux.
Lysiane Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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