Accompagner les chefs de service d’un industriel papetier dans le cadre d’une transformation Lean
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Présentation
Notre client, un industriel papetier, souhaite mettre en place du coaching auprès de ses chefs de service dans le cadre d’une transformation Lean .
KEPLER propose de suivre des entretiens et des observations terrain afin de mieux accompagner les directeurs d’usines et les chefs de service dans le déploiement des bonnes pratiques Lean.
Contexte
- Un projet Lean initié depuis 7 mois et dont les premiers résultats tardent à se manifester
- Le terrain apparait déconnecté des objectifs et les actions d’amélioration ne sont pas suivies de façon robuste
- Un coaching des directeurs d’usine et des chefs de Service est mis en place pour déployer les bonnes pratiques de gestion de projet et de management de la performance
Objectif(s)
Catégorie : Mobiliser les équipes
- Construire une démarche adaptée de déploiement des objectifs et plans d’action
- Convaincre les Chefs de Service de l’utilité de la démarche puis les former pour les rendre autonomes
- Installer de façon pérenne les mécanismes du management de projets et du Lean management
Rétablir des liens forts, entre des équipes opérationnelles et un management déconnecté du terrain, tel était le principal défi rencontré dans cette mission.Edouard Alquié, Directeur, Leader Practice Opérations
Les facteurs clé de succès de notre approche reposent sur le partage de problématiques communes et sur un alignement sans faille autour des méthodes et outils de conduite du changement (carte des partenaires...).
EN VERSION COMPLÈTE
