Relever le défi managérial dans vos usines
Offre 28 Oct. 2024

Relever le défi managérial dans vos usines

Les équipes industrielles ont une culture métier dans laquelle la dimension managériale passe souvent au second plan
Notre constat

Les managers de proximité sont souvent recrutés sur la base de leurs compétences métier (régleurs …)

  • Une expérience métier réussie, des compétences techniques solides
  • Les enjeux du management et de l’animation des équipes ne sont pas toujours maitrisés

Les équipes manufacturing nécessitent un management adapté, au service de la performance, la qualité et la sécurité

  • Adapter et piloter efficacement l’allocation des ressources en fonction de l’activité
    Donner un cadre et faire respecter les règles
  • …Tout en maintenant une motivation pour des métiers offrant souvent peu de perspectives

Les managers finissent par s’épuiser

  • Tiraillement entre « l’opérationnel » et le « management »
  • Les urgences prennent souvent le pas sur le travail de fond, en particulier managérial

L’enjeu

Concrétiser les objectifs de performance de l’entreprise et sécuriser l’atteinte des résultats grâce à une dynamique humaine et managériale en phase avec les enjeux

Besoin

  • Améliorer la performance qualité / délai / coûts en réduisant les erreurs de préparation, les retards de livraison, les écarts de stocks et en pilotant les équipes au plus juste
  • Mettre en place une dynamique d’équipe permettant de comprendre et de s’adapter aux changements : aléas, évolutions outils, modification d’organisation, polyvalence, système de temps de travail…
  • Sécuriser les transformations grâce à des organisations adaptées et des rituels managériaux ancrés
  • Agir sur l’environnement de travail pour améliorer le quotidien des équipes : réduction de l’absentéisme, sécurité, conditions de travail…
  • Se « dé-vulnérabiliser » par rapport aux pénuries de main d’oeuvre en facilitant la montée à bord de nouvelles recrues et en pérennisant le équipes

Vous cherchez à

  • Établir un diagnostic approfondi pour cibler les actions prioritaires à engager en termes d’accompagnement managérial
  • Renforcer les compétences managériales et la dynamique de vos équipes pour sécuriser les résultats et les transformations à venir
  • Accélérer la transformation de vos opérations avec une approche métier & conduite du changement
OFFRE

Découvrez l’offre Performance Managériale

Nos expertes Performance Managériale

Nos Expertises

1 / 10

Vous souhaitez prendre contact avec nos experts People et Opérations ?

Nos équipes conseil se tiennent disponibles pour répondre à toutes vos questions
Kepler porte la plus grande attention à vos données à caractère personnel et s’engage à les protéger, de sorte que leur collecte et leur traitement, effectués à partir du présent site, soient conformes à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 modifiée relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés ainsi qu’au Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 applicable le 25 mai 2018. Ces données ne sont pas transmises à des tiers et leur durée de conservation est limitée à 13 mois à compter de la collecte. Pour toute question sur le traitement de vos données dans ce dispositif, vous pouvez contacter notre délégué à la protection des données via notre page contact. Ce formulaire est protégé par reCAPTCHA et les règles de confidentialité et conditions d’utilisation de Google s'appliquent.
Nous avons bien reçu votre demande et nous vous en remercions
Nos équipes vont vous répondre dans les plus brefs délais