Offre
29 Juil. 2024
Explorer des opportunités IA & digitales et concrétiser des solutions métiers adaptées pour des résultats business additionnels et observables
En quoi l’IA peut modifier votre business model, et vous apporter plus de chiffre d’affaires et une amélioration de votre EBITDA ?
L’efficacité, la productivité, la pertinence des processus métiers, et plus globalement la performance globale de l’entreprise sont-elles vraiment amenées à évoluer grâce à l’IA ?
L’efficacité, la productivité, la pertinence des processus métiers, et plus globalement la performance globale de l’entreprise sont-elles vraiment amenées à évoluer grâce à l’IA ?
- Au-delà des effets d’annonce, comment l’IA et le digital peuvent-il réellement impacter l’efficience et la performance des métiers et de votre business ?
- Faire un POC oui, mais comment sélectionner les bons cas d’usage et passer à l’échelle en cas de succès ?
- Data & IA, comment passer à l’action en toute sécurité ?
- Comment accompagner les collaborateurs dans cette transformation et adoption digitale ?
Pour vous aider à y voir plus clair et passer à l’action, KEPLER & INEKTO lancent K2, avec des approches pour vous accompagner tout au long de vos réflexions en matière d’IA et de transformation digitale.
Depuis l’acculturation, la qualification des sujets à traiter et des conditions de succès, la mise en place d’expérimentation métier et technologique (POC) et jusqu’au passage à l’échelle…
Deux offres centrées sur l’IA en fonction de la maturité de votre organisation
Nous adaptons notre accompagnement à vos ambitions :
- soit de manière ciblée sur un métier
- soit de manière plus globale pour un impact business transversal
Etude d’opportunité d’IA ou autres nouvelles technologies
Enjeux :
Tout le monde veut de l’IA…
- Par où commencer ? personne ne sait
- Connaître et comprendre le champ des possibles avec des applications concrètes
- Appréhender les bénéfices métiers et business, ainsi que les impacts et conditions requises
- Trouver une IA ou formaliser une application qui réponde réellement au besoin métier
- Formaliser le besoin (cahier des charges, maquettes etc.) pour pouvoir passer à l’action
Notre proposition de valeur :
Gain d’efficience, révélation d’opportunités business ou services
- Acculturation et onboarding des équipes
- Décryptage des opportunités appliquées à l’entreprise
- Analyse des données disponibles et rapport technique avec des cas concrets d’applications
- Analyse de l’éligibilité d’une solution à base d’IA
- Prise en compte des exigences de Cybersécurité
- Cahier des charges techniques, maquettes, plan de développement et devis pour une phase 2
- Restitution et accompagnement pour mise en oeuvre
Expérimentation avec prototypage et mise en main du métier
Enjeux :
Comment passer à l’action rapidement sur la base d’un besoin identifié…
- Disposer rapidement d’une solution logicielle prototype (POC) pour matérialiser et évaluer le potentiel en situation réelle
2 cas de figure :
• faire une application nouvelle
• reprendre et moderniser une solution ancienne, en y ajoutant de l’IA et/ou des nouveautés technologiques
- Pouvoir assurer un déploiement sans couture si l’expérimentation est un succès
Notre proposition de valeur :
Délivrer rapidement un POC permettant de valider le potentiel et cadrer le déploiement métier…
- Compréhension fine des besoins métiers et des enjeux
- Onboarding des équipes
- Décryptage des impacts et conditions de mise en oeuvre opérationnelle
- Développement d’un prototype fonctionnel et mise en main métier
- Conditions de succès pour une industrialisation et un déploiement réussis permettant :
• L’intégration de l’application dans le SI client : conditions et modalités de passage à l’échelle et/ou à l’industrialisation
• La maintenance et l’itération logicielle (CSM)
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