Accompagnement managérial opérationnel : sécuriser la montée en compétences
Offre 16 Juil. 2024

Accompagnement managérial opérationnel : sécuriser la montée en compétences

Les managers rencontrent des difficultés auxquelles les approches classiques répondent de moins en moins

Notre constat

Le management est vécu de plus en plus difficilement par les managers

  • Le recrutement sur ces postes attire peu de personnes

Les problématiques à traiter par les managers sont nombreuses et souvent complexes

  • Évolutions du rapport au travail, gestion du temps de travail, RPS et qualité de vie au travail, IA et nouveaux outils….

Dans ce contexte, les managers ont besoin de réponses spécifiques et sur mesure…

En fonction de leur expérience / formation en management, des cas particuliers à traiter, …

… auxquelles les formations classiques ne répondent pas complètement

L’enjeu

Mettre les managers en situation de confiance, leur apporter un accompagnement propice à développer les réponses adaptées pour sécuriser la performance du service

Besoin

  • Accompagner un manager lors de sa prise de poste
  • Aider un manager à mieux se positionner, vis-à-vis de son équipe et/ou de sa hiérarchie
  • Accompagner un manager dans la résolution d’une difficulté opérationnelle particulière (conflit, organisation de l’équipe, développement des compétences de l’équipe, projet particulier à gérer…)
  • Renforcer les compétences managériales (ou projet) d’un ou plusieurs managers
L’accompagnement de KEPLER m’a permis de me positionner différemment dans mon management. J’ai pu grâce à lui sortir d’un rôle de décisionnaire vertical pour donner de l’espace à mon équipe, leur permettant de se responsabiliser et s’organiser autour d’un vrai consensus. Je travaille maintenant main dans la main avec mon équipe, ce qui diminue ma charge mentale et accroît leur confiance en eux. J’espère pouvoir retravailler avec KEPLER dans l’avenir pour aller encore plus loin dans ma compréhension du leadership.
Alexandre, Manager dans une entreprise de la Tech

Vous cherchez

  • Un accompagnement souple et sur mesure répondant aux spécificités de la situation
  • Un dispositif pouvant s’adresser à un manager « en solo » ou à quelques managers pour créer des synergies et un collectif managérial
  • Un appui opérationnel, produisant du concret et ancré sur les situations du quotidien
  • Une écoute et un regard extérieurs, permettant au manager de s’exprimer facilement

Convictions & Différentiation

Nos convictions pour accompagner les managers

Le management est avant tout expérientiel

  • Des fondamentaux à connaître…, mais surtout une réalité à vivre et à comprendre

Il n’y a pas un modèle universel performant de management

  • Une adaptation à la stratégie de l’entreprise, sa culture, son contexte et ses enjeux…

Les managers : des personnalités uniques, une intention commune

  • Un accompagnement adapté à la personnalité de chacun pour plus d’efficacité, en cohérence avec les pratiques de l’entreprise

Une approche inclusive du management

  • Le management : un ensemble de parties prenantes (collaborateurs, hiérarchie, pairs et partenaires) à intégrer dans l’analyse des situations voire dans l’accompagnement

Travailler sur le management et la qualité des relations (et non les personnes)

  • Se connaître mais aussi comprendre l’autre, ses modes de fonctionnement, ses besoins et enjeux
  • Trouver le juste équilibre entre la performance relationnelle et opérationnelle
J’ai beaucoup apprécié l’accompagnement de KEPLER. Il m’a permis de prendre mon nouveau poste de manager plus sereinement et de me sentir épaulée. Les sessions théoriques apportent de solides connaissances et les sessions pratiques, à partir de situations réelles rencontrées, sont très précieuses. Le format personnalisé et étalé dans le temps est très pertinent. Je le recommande chaudement à toute personne souhaitant découvrir ou approfondir sa position de manager.
Élisa, Manager dans l’ESS
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