Mettre en place des processus d’approvisionnement robustes permettant d’optimiser les stocks

Présentation

Notre client, constructeur automobile, souhaite mettre en place des processus d’approvisionnement robustes afin d’optimiser ses stocks.

KEPLER propose une révision des règles de gestion et des rituels d’animation afin d’optimiser la performance stocks et renforcer la réactivité face aux risques de rupture.

Contexte

2 usines de véhicules sans permis et utilitaires en France
Plus de 1250 composants communs aux 2 sites, avec des approvisionnements en local, générant des couvertures de stocks élevées
Des niveaux de stocks amplifiés par le contexte de la Covid
Plusieurs fournisseurs asiatiques avec des délais de livraison importants et imposant des minimums de commande
Des équipes saturées gérant les approvisionnements en « mode pompier »

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité

Mettre à jour les paramétrages d’approvisionnement
Challenger les seuils de réapprovisionnement
Mettre en place un pilotage robuste appuyé par du management visuel (tableaux) permettant des synergies de groupe

Au-delà de l’analyse menée sur les règles de gestion de stocks et le coaching des équipes approvisionnement, la mise en place du management visuel a permis de dé-siloter les initiatives locales d’approvisionnement et de partager les bonnes pratiques, générant des synergies groupe.
Lysianne Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain

EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

Référent Supply Chain

Lysiane Bessonnet

Directrice

Diplômée d’AUDENCIA, et certifiée CSCP par l’APICS, Lysiane Bessonnet a démarré sa carrière dans le conseil en Achats et Supply-Chain. Elle rejoint KEPLER en 2009 où elle…

Lysiane Bessonnet

Lysiane Bessonnet

Directrice

Diplômée d’AUDENCIA, et certifiée CSCP par l’APICS, Lysiane Bessonnet a démarré sa carrière dans le conseil en Achats et Supply-Chain. Elle rejoint KEPLER en 2009 où elle prend la direction du practice Supply Chain. Elle intervient particulièrement dans les secteurs des Produits de Grande Consommation, des Biens d’Equipements et de la Distribution.