Offre
5 Fév. 2025
Ordonnancement 4.0 : Le Juste-À-Temps digitalisé
L’ordonnancement de la production est un problème dans beaucoup d’entreprises industrielles
Des symptômes multiples et récurrents
Notre constat
- Délais de livraisons clients non respectés
- Ruptures de stocks
- Satisfaction clients en berne
- Pénalités de retards
- Perte de CA
- Trop de stocks et “d’en-cours”
- BFR non maîtrisé
- Espaces de stockage saturés
- Obsolescences
- Ateliers en mode URGENCES
- Changements de séries imprévus
- Pertes de productivité
- Transports express pour livrer les clients
- Stress et épuisement des opérationnels
La maîtrise de ses flux industriels internes et externes est une priorité pour l’entreprise
Les causes des symptômes
- Mauvaise maîtrise des lead-times de production et d’approvisionnements
- Ordonnancement et approvisionnements sur base des prévisions des besoins clients
- Écarts entre prévisions et commandes fermes
- Production ordonnancée en M.R.P. et pilotée par des ERP complexes, souvent mal paramétrés et peu maîtrisés par les opérationnels
- Fichiers excel « bidouillés », sans robustesse et non connectés au système d’informations
- Promesses clients nécessitant des “exploits”
- Faible visibilité de l’avancement des ordres de fabrication dans les ateliers
- Ordres et contre-ordres suivant les influences production et commerce
- Mauvais dimensionnement des stocks cibles
- Tailles de lots fournisseurs inadaptées aux besoins
Une solution visuelle de pilotage des flux, apportant de la sérénité dans le traitement des commandes
Vous avez besoin de :
- Livrer vos clients en temps et en heure, sans générer d’urgences et d’agitation chronophage dans vos équipes
- Donner, en temps réel, les priorités de production et d’approvisionnements aux opérationnels, pour disposer des bons stocks au bon moment
- Limiter les niveaux de ces stocks au juste nécessaire pour minimiser le BFR de l’entreprise
Vous cherchez :
- À réduire le lead-time de mise à disposition des produits, pour apporter une réactivité et une flexibilité au service clients
- À disposer d’une visibilité instantanée et totale de la Supply Chain dans sa globalité et au SKU, pour la partager avec tous ses acteurs
- À optimiser la performance des installations de production et l’efficacité des équipes Supply Chain
"Les équipes industrielles et Supply Chain souhaitent satisfaire leurs clients et garantir leur efficacité opérationnelle"
Le pilotage digital des flux en juste-à-temps, une organisation alignée sur de la promesse client
Un alignement en temps réel, du flux physique et du flux d’informations, combinant Make-to-Stock et Make-to-Order
- Ordonnancement : visualisation des priorités des lots production sous un horizon défini
- Accumulation des ordres : accumulation des ordres par famille et déclenchement du lot fixe (MTS) ou positionnement d’une commande ferme en queue du train d’ordres (MTO)
- Production : visualisation de l’avance / retard de la préparation de l’Ordre de Fabrication (disponibilité matière, outillage… et affichage aléas)
- Consommation réelle : calcul des stocks et boucles de réapprovisionnement, en fonction de l’OTD et des dispersions des consommations réelles
"Une solution ayant fait ses preuves dans de nombreux domaines industriels et adaptée aussi aux PME / TPE"
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