Actualités 24 Jan. 2025

Baromètre de l’éco-conception 2024

Comment réussir l’éco-conception au sein des entreprises pour rester compétitif et réduire son impact sur l’environnement ?

Le baromètre de l’éco-conception 2024 de KEPLER & MAOBI

Contexte

Baromètre de l’éco-conception créé dans le cadre du partenariat de KEPLER & MAOBI

Avec l’aide de Centrale Lyon et la French Fab (BPI)
Collecte des résultats : juin à octobre 2024
Création de la communauté l’Agora de l’éco-conception (LinkedIn) pour capitaliser sur l’intelligence collective des experts de l’éco-conception

Objectifs

Cerner les enjeux et la dynamique du marché, pour partager les bonnes pratiques cross secteurs

Identifier les ambitions et le niveau de maturité des entreprises
Analyser les besoins et les contraintes actuelles
Identifier les critères clés et principales méthodes appliqués dans la démarche d’éco-conception
Analyser l’impact des parties externes (partenaires et fournisseurs) sur le sujet

Questionnaire et analyse

31 questions

Canaux de diffusion :

Réseau des partenaires
Agora de l’éco-conception (Communauté LinkedIn)
Newsletter sur la base des contacts de KEPLER
Posts LinkedIn de KEPLER et MAOBI

Cadre d’analyse :

L’échantillon des répondants représente des experts de l’éco-conception et RSE du réseau KEPLER et MAOBI, pouvant influencer certaines macro-tendances
Édition focalisée davantage sur le développement produit que sur les services

Executive Summary

Une définition cohérente de l’éco-conception, axée sur la réduction de l’impact environnemental tout au long du cycle de vie des produits :

30% des répondants considèrent les émissions de carbone comme un axe prioritaire dans leur démarche

Les entreprises font face à des barrières financières, organisationnelles et culturelles :

33% des entreprises identifient un manque de compétences comme un frein majeur

Il existe une multitude de méthodes pour éco-concevoir, l’ACV étant la plus connue :

L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est l’outil le plus utilisé (36%), bien qu’il reste peu systématisé (6% d’usage intégré)
Des bases de données publiques telles que BASE Empreinte® (ADEME) et ecoinvent soutiennent ces initiatives

L’usage de méthodes simples et robustes, combinées à la compréhension de clés de réussite de l’éco-conception :

Définir une ambition claire combinant environnement et performance économique
Bénéficier de l’appui du top management
Prioriser les enjeux environnementaux les plus impactants
Développer un outil robuste et simple d’utilisation
Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes
Valoriser les bénéfices de l’éco-conception auprès des clients et consommateurs

Une majorité des entreprises s’appuie sur des partenaires industriels pour faire de l’éco-conception, leur permettant de mutualiser les expertises et les moyens mis en oeuvre :

85% des entreprises collaborent avec des partenaires industriels pour mutualiser les expertises
L’essor de modèles économiques à impact positif témoigne d’une prise de conscience croissante

VERSION COMPLÈTE

Découvrez les résultats du baromètre de l'éco-conception

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Mathieu Pailler

Directeur

Ingénieur diplômé de Centrale Supélec et titulaire d’un MS à l’Imperial College et à l’ESSEC, Mathieu Pailler travaille pendant trois ans dans le secteur de la…

Mathieu Pailler

Mathieu Pailler

Directeur

Ingénieur diplômé de Centrale Supélec et titulaire d’un MS à l’Imperial College et à l’ESSEC, Mathieu Pailler travaille pendant trois ans dans le secteur de la Défense en tant que Business Developer avant de s’orienter vers le conseil en Management en 2008. Mathieu est spécialisé sur les enjeux d’innovation & de transformation des organisations R&D dans l’industrie automobile, aéronautique & défense, la chimie, la cosmétique et l’agroalimentaire.
Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel.…

Julien Besse

Julien Besse

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Nantes et d’HEC, Julien Besse travaille pendant 2 ans à la direction R&D de THALES, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel. Associé chez KEPLER, il est responsable de la practice Innovation et intervient principalement dans les secteurs des cosmétiques, de l’agro-alimentaire, de la chimie, de l’aéronautique et de l’automobile.

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