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Développement Fournisseurs

Initier une démarche de Supplier Development pour un leader de l’industrie cosmétique

Notre client, un acteur majeur de l’industrie cosmétique, souhaite optimiser les coûts de ses opérations promotionnelles en lançant une démarche de Supplier Development. KEPLER propose la mise en place d’une stratégie basée sur les actions Lean en optimisant les processus des copackers du client.

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Les décideurs du monde de l’Innovation, des Achats, de la Supply-Chain, des Opérations ou du Sales & Marketing se tournent vers KEPLER pour son expertise des processus, de la technologie et de l’industrie – et nous sommes heureux de partager ce que nous apprenons au fil de nos missions.

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Relever le défi managérial dans vos usines

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Développement Fournisseurs

20 Fév. 2023

Nos derniers Business Cases Opérations

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Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Initier une démarche de Supplier Development pour un leader de l’industrie cosmétique
Durée : 4 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Accompagner les chefs de service d’un industriel papetier dans le cadre d’une transformation Lean
Durée : 12 mois
Opérations Biens de Consommation FMCG
Flexibiliser et optimiser les processus de production d’un acteur historique de l’industrie verrière
Durée : 3 mois
Opérations Services du tertiaire
Améliorer la satisfaction client du groupe leader spécialiste des portails immobiliers en France
Durée : 8 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Optimiser le footprint industriel et logistique d’un fabricant de dispositifs médicaux
Durée : 3 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Créer un centre d’appels régional pour un acteur majeur de la santé à domicile
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Définir le modèle cible du flux patient chez un acteur de référence de l'offre de soins
Durée : 2 mois
Opérations Agroalimentaire
Sécuriser la croissance d’une entreprise du secteur Pet Food grâce à un diagnostic 360° et une modélisation des flux
Durée : 3 mois
Supply Chain, Opérations Distribution, retail & e-Commerce
Améliorer la qualité des opérations sur la plateforme de transit d’un franchiseur d’enseignes alimentaires
Durée : 4 mois
Opérations Santé Pharmaceutique
Améliorer l’efficacité opérationnelle d’un acteur de référence dans le domaine de la santé
Durée : 7 mois
Opérations Services du tertiaire
Convertir plus rapidement des arriérés de commandes en CA pour une entreprise d’installation de systèmes de sécurité
Durée : 6 mois

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