Les business cases KEPLER pour le secteur de la distribution, du retail et du e-commerce

Distribution Retail x Achats

Améliorer les conditions approvisionnement d’un leader mondial de la distribution de matériel électrique

Notre client, leader mondial de distribution de matériel électrique, souhaite améliorer ses conditions d’achat en optimisant ses approvisionnements. KEPLER propose le déploiement d’une approche méthodologique basée sur l’analyse des pratiques d’approvisionnement et la mise en place de stratégies de négociations.

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Distribution Retail x Supply Chain

Optimiser les coûts de mise à disposition des produits en magasin d’un acteur de la GSB

Notre client, acteur majeur de la GSB, souhaite optimiser les coûts complets de mise à disposition de ses produits en magasin. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une approche Activity Based Costing pour cartographier les surcoûts à la gamme et les optimiser.

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Distribution Retail x Achats

Construire un modèle de Category Management par secteur d’activité pour un distributeur de matériel de maintenance industrielle

Notre client, un distributeur de matériel et de pièces de maintenance industrielle, souhaite devenir leader multi-spécialistes et construire le modèle et la gouvernance du Category Management par secteur d’activité. KEPLER propose la mise en œuvre d’une approche technique de Category Management.

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Distribution Retail x Supply Chain

Remettre à niveau l’entrepôt d’un groupe de distribution hôtelière pour absorber la charge à venir

Notre client, un groupe de distribution hôtelière, veut remettre à niveau son entrepôt pour absorber la charge à venir, suite au rachat d’une filiale en Suisse. KEPLER propose la mise en place d’une méthodologie d’analyse de flux et de réorganisation du site logistique.

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Distribution Retail x Supply Chain

Définir l’organisation logistique cible d’un distributeur de fournitures industrielles

Notre client, distributeur de fournitures industrielles, souhaite définir l’organisation logistique cible permettant de soutenir le développement de sa gamme MDD. KEPLER propose une étude d’impact basée sur la projection du Business Plan et la modélisation de différents scénarios d’organisation.

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Distribution Retail x Supply Chain

Améliorer la qualité de service et la satisfaction client en optimisant les flux SAV d’un distributeur d’équipements de la maison

Notre client, une enseigne de distribution d’équipements de la maison, souhaite améliorer son service aux clients professionnels en optimisant ses flux SAV. KEPLER propose un diagnostic des flux physiques et informationnels permettant de définir les modes opératoires cibles pour le flux retour.

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Distribution Retail x Supply Chain

Optimiser les coûts de la supply chain centrale d’une enseigne de bricolage

Notre client, enseigne de bricolage, souhaite optimiser les coûts de sa supply chain centrale pour offrir un service optimisé à son réseau de magasins franchisés et permettre le développement de son activité e-commerce​​. KEPLER propose l’étude et le chiffrage de différents scénarios logistiques permettant de définir le schéma directeur cible qui maximisera le service, tout en optimisant les coûts complets.

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Distribution Retail x Achats

Développer les gains sur approvisionnements d'un distributeur de matériel électrique

Notre client, distributeur de matériel électrique souhaite augmenter et pérenniser les gains obtenus sur les approvisionnements. KEPLER propose, suite à un diagnostic, un programme d’accompagnement des approvisionneurs, en vue de préparer les négociations, mener des actions coordonnées sur des fournisseurs identifiés et renforcer durablement la collaboration interne.

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Distribution Retail x Supply Chain

Optimiser l’entrepôt dédié au stockage de l’épicerie sèche d’une enseigne d’hypermarchés

Notre client, une enseigne d’hypermarchés, souhaite optimiser l’entrepôt dédié au stockage de l’épicerie sèche sans investir en CAPEX. KEPLER propose une approche Lean pour optimiser l’implantation de l’entrepôt et ainsi optimiser les flux et le capacitaire.

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Nos spécialistes du secteur Distribution, Retail & e-Commerce

 

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain, Opérations et Vente & Marketing, spécialisé auprès du secteur Distribution, Retail & e-Commerce.

Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les organisations en les outillant dans leurs campagnes de Négociation, en professionnalisant leur Category Management et en améliorant la performance de leur Supply Chain et leurs opérations.

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