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Présentation

Notre client, acteur reconnu du secteur de la nourriture pour animaux, souhaite sécuriser sa croissance d’un point de vue opérationnel. 

KEPLER propose un diagnostic 360 et la construction d’une roadmap industrielle à 5 ans incluant les CAPEX. 

Contexte

  • Cession à un fonds d’investissement en 2018 
  • Plan d’investissement capacitaire de 14M€ sur 2017-2020, principalement dans le domaine de la production 
  • Marché Petfood en forte croissance (domestique et export) 
  • Outil logistique saturé (95%) et industriel en passe de l’être (80%) 
  • Nécessité d’apporter un plan d’action court terme (gains de performance et de capacité) et moyen terme (dimensionnement des CAPEX, analyse et choix d’un scénario) 

Objectif(s)

Catégorie : Sécuriser la croissance

  • Construire un plan industriel et logistique court, moyen et long-terme 
  • Valider les CAPEX et les ROI 
  • Accompagner le client jusqu’à la présentation au fond d’investissement 
La mission réalisée par temps de confinement, avec les complications que cela implique, a eu pour principal enjeu de challenger les
CAPEX associés à la stratégie proposée. Le facteur clé de succès a été de modéliser les impacts de non-performance liés à la création de nouvelles références commerciales. Ceci a permis au fonds d’investissement de conforter sa stratégie d’investissement avec une feuille de route alignée avec la direction générale.
Edouard Alquié, Directeur, Leader Practice Opérations
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